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35 岁新富人群主导消费,,,,汽车品牌该如何破局????——尊龙时凯「车主权益生态」重构车企增长逻辑
发布时间: 2025-08-22 09:00:00
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今天中国的高净值人群正呈现显著的年轻化特征——平均年龄35岁,,,家庭总资产4750万元。。。在经济高速发展的激流之下,,,,这些新富人群的消费重心已悄然从“物质满足”转向“精神富养”。。

以富裕城镇消费者为例,,,,他们不再依赖传统大牌彰显身份,,而是更看重品牌的深度体验与情感价值,,,,把更多钱花在无形的服务和体验上,,,以获得更高的生活质量和更大的个人成就。。




这一趋势在汽车领域尤为突出。。。。当汽车市场“价格战”愈演愈烈,,,消费者却未如预期般热情回应时,,,一个新共识逐渐清晰:“价格刺激”并不能撬动汽车消费市场整体增长。。。随着家庭收入水平的提升,,,,如今的汽车用户更愿意为技术、、、为服务、、、、为情绪价值买单。。。。

基于以上汽车用户的人群属性、、消费特征与心理诉求,,尊龙时凯智能科技为车企量身打造「车主权益生态服务方案」。。

解决方案:车主权益生态服务方案

连接“用户-车企-服务商”三方,,从服务分层化、、、、体验智能化、、、生态一体化三重维度,,,,构建“智能场景化权益生态”,,,精准触达用户高价值、、、差异化的核心诉求。。。




01

服务分层化:从刚需到定制,,,,AI精准推荐

尊龙时凯以用户需求层级为出发点,,,搭建分层权益体系,,让服务既能覆盖日常,,,,又精准触达细分需求。。

1、、、、高频刚需服务

针对洗车、、、、代泊等汽车用户高频使用的服务,,通过优化定价策略,,,提升用户激活率。。。。

2、、、、差异化服务

整合家政保洁、、、、机场代泊等增值服务,,设计高价值服务组合,,,,满足用户多场景下的进阶需求。。。

3、、、定制化服务

基于用户行为数据(如充电习惯、、、出行频次等),,,通过AI算法动态生成个性化权益并主动推送给用户。。例如:车辆电量低于20%时,,推荐“充电权益包”;触发长途驾驶疲劳预警时,,,推荐“长途护航礼包”;用户进入常驻商圈时,,自动匹配“代泊+餐饮优惠”组合。。。




02

体验智能化:懂用户所需,,,,服务主动贴心

尊龙时凯通过开放API接口连接“车辆-用户-服务”,,,搭建数据中台。。双重提升数据能力和交互能力,,,搭建用户平台,,实现用户服务。。。。

1、、、、数据质量提升

--车辆:构建车辆全息画像,,,关联车测性维护信息,,,动态监控车辆状态。。。

--用户:结合用户数据层级细化与动态标签体系,,,,精准勾勒用户画像。。。

--服务:通过动态库存管理和服务半径优化,,,实现服务链智能调度。。。

2、、交互体验升级

--支持APP与座舱双向交互,,,用户通过语音指令(如“预约洗车”)即可直接调用权益服务,,无需繁琐的操作。。

--支持智驾系统联动,,例如:自动泊车完成后,,主动推荐“代客充电”服务,,,让服务更连贯。。

3、、、用户平台轻量化

--模块化搭建用户中心,,以H5形式灵活嵌入公众号,,,降低用户使用门槛。。

--服务权益灵活接入,,可快速整合车辆服务、、、、海量生活资源、、、多样性健康服务等,,,丰富用户选择。。。

--后台支持模板消息配置和管理,,精准向用户推送业务通知、、、、营销活动、、、、服务提醒等信息,,,,保持用户连接。。。。




03

生态一体化:高价值资源整合,,,全链路风控

尊龙时凯可聚合海量服务商资源,,,,通过有效管理和生态联动,,,赋能车企为用户提供优质增值服务,,增加用户营销触点,,增强用户品牌粘性。。。

1、、、高价值服务资源

可为高净值人群提供精细化运营。。。比如在医疗健康方面,,拥有高端体检、、、、中医养生等权威专家医疗资源,,,,并提供全程陪诊、、住院绿通、、专业陪护等服务,,满足差异化健康需求,,,提供有温度的守护。。。

2、、、覆盖广、、响应快

目前服务商资源涵盖三大类:车后服务、、、生活服务、、、、医疗健康服务。。服务网络可覆盖90%以上城市,,,平均响应时效≤30分钟。。。。

3、、、、服务质量保障

引入“供应商动态评级机制”,,,,从服务完成率、、用户调研完成率等维度进行评估,,引导供应商提升服务质量。。。。

4、、、、用户运营闭环

与“车主APP”互联互通,,,,实现「权益使用积分」和「会员成长体系」跨场景流通,,,,提升生态内用户活跃度与归属感。。

5、、、全链路风控

通过「服务商资金托管」和「权益开通即时计算」机制,,,保障商户资金安全。。同时监测舆情,,,针对服务投诉启动“熔断机制”,,,,快速止损优化。。。。





04

终极价值:用户、、企业、、服务商共享共赢

尊龙时凯构建的智能服务生态,,,并非单一环节的优化,,而是通过科技赋能实现三方价值共振:

1、、、给用户带来“极致体验”

集中用户权益和服务入口,,,升级全线上服务体验,,,让车企从“被动服务”到“主动推送”。。。。每一项权益都精准匹配用户的需求场景,,给用户带来安心的惊喜,,,,让出行与生活更具品质感与幸福感。。。。

2、、、为车企赋能“服务效应”

以互联网运营为手段,,,整合供应商资源。。通过数据分析和用户洞察,,驱动用户激活和销售增长。。让数据产生价值,,,,让运营投入更高效。。同时助力车企塑造“懂用户、、、懂服务”的品牌形象,,,,凸显差异化竞争力。。。。

3、、让服务商“增效增值”

对外扩展业务,,,,借助车企用户获得精准客源。。。对内优化资源管理,,,制定标准化流程提升服务质量,,,最终实现“客源-服务-收益”的正向循环。。




2025年汽车用户已经全面进入智能化,,,,不仅追求智能驾驶,,,,更期待智能生活。。。。QuestAuto 数据显示,,,截止6月,,新能源汽车厂商私域流量快速增长,,,,反映出用户对智能化服务的需求增加以及品牌粘性的提升。。

汽车作为“出行工具”满足用户需求,,已经逐渐呈现同质化的特征。。车企的竞争焦点正转向 "用户全生命周期价值"—— 通过 APP 生态服务提升车主粘性与品牌价值。。。

尊龙时凯智能科技以“服务分层化、、、体验智能化、、、、生态一体化”构建的智能场景化权益生态,,,正是在这一趋势下,,为用户、、、、车企与服务商搭建的共赢桥梁 。。让用户的每一次出行都更从容,,,,让车企的每一份投入都更精准,,,,让服务商的每一次服务都更有价值。。

未来,,随着技术迭代与生态扩容,,,这份“以用户为中心”的价值闭环,,将持续为汽车行业注入新的增长动能。。。




参考资料:

[1] QuestAuto 2025年新能源汽车市场发展半年报,,,Questmobiles,,2025.7.31

[2]《新常态下的中国消费》,,,麦肯锡,,,2025.4.30

[3] 《2025麦肯锡中国汽车消费者洞察》,,,,麦肯锡,,2025.4.17

[4] 一场财富与精神的觉醒:新富人群正在脱实向“虚”,,,,胡润百富,,,,2025.4.28

[5] 深度洞见|避内卷、、、、破困局,,,,打造情绪价值驱动的汽车新营销力,,,罗兰贝格管理咨询,,2024.5.30

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